Według Komisji, Deutsche Bank nie ujawnił swoim klientom, że jeden z jego oddziałów - Deutsche Asset Management (DAM) - był doradcą Hewletta Packarda w okresie negocjacji z Compaqiem dotyczących fuzji obu firm. DAM zalecił swoim klientom, by na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy głosowali za fuzją HP z Compaqiem i sam także głosował za.
Głos DAM i jego klientów przeważył szalę na rzecz fuzji, której wartość wyceniono na 18 mld dolarów. Deutsche Bank prowadził dla HP badania rynku, za co otrzymał 1 mln dolarów, a drugie tyle obiecano mu po sfinalizowaniu fuzji.
SEC uznał, że Deutsche Bank powinien był ujawnić rolę DAM, choć zasadniczo jego działania nie były naganne. Główny udziałowiec HP Walter Hewlett przeciwny był fuzji z Compaqiem i nawet oskarżył management o to, że faktycznie przekupił Deutsche Bank, by głosował za fuzją zlecając mu badania rynku.
Bądź pierwszą osobą, komentującą ten artykuł.